GÓC TẢN MẠN & THƯ GIẢN ...
- Với Sếp : Gọi "anh" hay "chú" ?
- V́ sao trông bạn già trước tuổi
- Gương mặt doanh nhân Việt tiêu biểu
+ Chuyên gia tài chính: Bùi Kiến Thành
+ Người sáng chế máy rút tiền ATM: Đỗ Đức Cường
+ Doanh nhân tâm huyết với bóng đá: Đoàn Nguyên Đức
-
Triết
lư kinh doanh của các CEO thế giới
- Thường xuyên nhảy việc kiếm được ít tiền hơn (VnExpress)
- Muốn hạnh phúc, hăy cho người khác tiền (VnExpress)
- Tiếng cười khiến người ta dễ bỏ tiền hơn (VnExpress)
-
7 “chiêu” để tăng tốc laptop (dantri)
- 10 lư do ngăn cản bạn làm giàu
- Có nên chọn cổ phiếu giá rẽ ? (laodong.com)\
- Chọn cổ piếu theo phong cách Warrent Buffet (laodong)
| Chọn
cổ phiếu tốt theo phong cách Warrent Buffet
(laodong-08/05/2009) |
||
|
(LĐ) - Có nhiều cách
thức lựa chọn CP khác nhau và đều có
thể đem lại lợi nhuận cao, nhưng
với sự bền vững, chắc chắn
của lợi nhuận th́ CP được lựa
chọn phải được thực hiện trên
một hệ thống mang tính nguyên tắc.
Bài viết này mong muốn chia sẻ một trong những cách thức tiếp cận CP tốt theo phong cách của nhà đầu tư vĩ đại Warrent Buffet. Theo NĐT huyền thoại này,
một CP được coi là TỐT nếu
thỏa măn được 5 tiêu chí chính như sau: |
Sếp - Gọi “anh” hay “chú”? (12/12/2008)
Dạo đầu, thấy tôi ngạc nhiên và thắc
mắc. Cô ấy cười tôi bảo: “Mày lạc
hậu quá! Mày đi làm việc chứ có phải ở nhà
đâu mà chú chú, cháu cháu, khó làm việc!”. Đến bây
giờ, sau vài cuộc giao tiếp không thành công do lễ
phép giữ kiểu xưng hô “chú - cháu”, tôi đă
dần hiểu ra sự việc. Trong giao tiếp xă hội b́nh thường, từ “chú”
dùng để gọi những người đàn ông
lớn tuổi có vai vế như bậc cha chú của ḿnh
với ư tôn trọng và yêu mến. Hoặc để người
đàn ông tự xưng một cách thân mật với người
được xem như hàng cháu của ḿnh. C̣n từ
“anh” dùng để chỉ những người đàn
ông c̣n trẻ, hơn hoặc cùng tuổi. Thế nhưng
hiện nay trong giao tiếp, đối thoại công
cộng, ngoại trừ quan hệ họ hàng thân thuộc,
đa số mọi người đều thích được
gọi là “anh”, mặc dù tuổi tác đáng ra phải
gọi là “chú”. “Anh” thay “chú”, v́ sao? Khi t́nh cờ thấy một cô nhân viên trẻ gọi
vị giám đốc “không c̣n trẻ” của ḿnh
bằng anh, bạn đừng vội cho cô ấy rằng
thiếu đứng đắn, bất lịch sự. Như
một quy luật, càng nhiều tuổi người ta càng
sợ ḿnh già. Rất đơn giản, v́ khi nghe đến từ “già”,
bạn sẽ liên tưởng ngay đến h́nh ảnh
một người kém về thể chất lẫn tinh
thần và cả hiệu suất làm việc. Nhất là
những người thành đạt muộn. Sau bao năm
phấn đấu, họ mới bắt đầu có
địa vị trong xă hội, khả năng thăng
tiến và nguồn tài chính dồi dào. Thế nhưng,
“già” là một rào cản tham vọng của họ. Và
thực tế trong xă hội không phải là không hiếm
hiện tượng nhiều người giấu tuổi
để tránh ngưỡng… về hưu. Chính v́
vậy, những người đàn ông “đứng
tuổi” đang cố gắng trẻ hóa ḿnh, trước
tiên thông qua cách xưng hô bằng “anh”. Thiên Ḥa, 55 tuổi, giám đốc một công ty tư
nhân có lần tâm sự rằng: “Cứ hôm nào có người
gọi tôi bằng chú, th́ y như rằng ngày hôm đó tôi
cảm thấy bực bội mệt mỏi, cảm giác không
may cứ bám lấy tôi. C̣n được gọi bằng
anh, tự dưng thấy ḿnh khỏe khoắn, tinh thần
hăng hái hơn hẳn”. Thế đấy, chỉ
một câu nói lại có tác dụng không nhỏ. Do đó,
các cô gái trẻ đặc biệt là các bạn mới làm
cũng không nên tiếc ǵ câu nói “ cho vừa ḷng nhau này”.
Không chỉ các sếp mới thích được
gọi bằng anh, mà đa số các khách hàng của công
ty, đặc biệt là trong các lĩnh vực kinh doanh liên
quan các nhà hàng hay các nhà cung cấp dịch vụ, gọi
bằng “anh” sẽ giúp cho khách hàng của họ
cảm thấy thoải mái, làm việc nhanh và hiệu
quả hơn. Đồng thời, điều này c̣n có
lợi cho việc kinh doanh của công ty. Gọi như thế nào? Tuy nhiên, việc gọi anh thay chú cũng không tránh
được những nhận xét chê trách, cho rằng
đó là sự lố lăng của giới trẻ. Nhưng,
ông bà ta đă dạy: “Lời nói chẳng mất
tiền mua. Lựa lời mà nói cho vừa ḷng nhau”. Đây
chỉ là một hiện tượng xuất phát từ
nhu cầu có thật của xă hội. Thật ra, việc đó cũng chẳng có ǵ là
xấu nếu người ta không sử dụng nó trong
những trường hợp thiếu đứng đắn
hay trong những hành vi trái đạo đức… Suy cho cùng, cách xưng hô mang ư nghĩa xấu hay đẹp
c̣n phụ thuộc vào môi trường và ư thức
của người sử dụng. V́ thế, bạn
cần có thái độ đúng đắn khi dùng nó. Anh
Ngà - (Dân trí)
V́ sao bạn trông già trước tuổi? (06/12/2008)
Có
những người phụ nữ lúc nào trông cũng
trẻ hơn tuổi thật 10-15 năm. Nhưng ngược
lại, cũng không ít người chỉ 25 mà nh́n tưởng…
38! V́ sao vậy?
Theo các chuyên gia, sở dĩ nhiều phụ nữ luôn bị chê già hơn tuổi thật là v́ họ đă không quan tâm đúng mức đến một số yếu tố trên cơ thể, chăm sóc không đúng cách hoặc đơn giản là thiếu hiểu biết. Vậy đó là những yếu tố nào?
Tóc bạc sớm
Đừng nghĩ rằng chỉ khi nào già bạn mới bị bạc tóc. Nhiều người bị bạc ngay cả khi mới chỉ bước vào tuổi 17. Stress, chế độ ăn và bệnh măn kinh chính là thủ phạm chính gây ra vấn đề này. Theo các nhà khoa học, ở tuổi 30-40, phụ nữ b́nh thường bắt đầu bị bạc tóc - đó giống như một dấu hiệu cho thấy cơ thể đang bắt đầu thiếu một chất ǵ đó (canxi chẳng hạn).
Vậy nên làm
ǵ để tránh bị tóc bạc sớm? Rất
đơn giản: ăn đủ chất, đủ
vitamin, chịu khó tập thể dục, đi bộ trong
không khí trong lành, tránh căng thẳng quá mức...
Bàn
tay không được chăm sóc
C̣n ǵ trông tệ hơn một bàn tay da khô nứt nẻ và thô ráp? Với phụ nữ th́ điều đó thật kinh khủng! Điều này thường xảy ra nhất là trong mùa đông.
Để có một đôi tay đẹp ư? Không khó: luôn rửa rau bằng găng tay hoặc dùng kem bảo vệ. Cả ngày nên dùng kem dưỡng thường xuyên. Trước khi đi ngủ, bạn có thể massage tay với một số loại tinh dầu hoặc kem dưỡng.
T́nh trạng bàn tay đôi khi cũng có thể cho bạn nhận biết sớm dấu hiệu của một số loại bệnh như gan hay bệnh liên quan đến tuyến mật. V́ vậy, hăy luôn chăm sóc, bảo vệ làn da tay và để ư nhiều hơn đến t́nh trạng của chúng.
Da cổ nhăn nheo
Không khác da mặt, da cổ cũng rất mỏng, nhạy cảm và luôn cần được chăm sóc đặc biệt nếu bạn là phụ nữ đă trưởng thành. Hăy dành cho cổ chế độ chăm sóc tương tự da mặt. Quan trọng là chú ư đến những yếu tố ảnh hưởng đến các đốt sống cổ và bảo vệ làn da.
Trong cuộc sống hiện đại, chúng ta thường có thói quen thường xuyên ngồi trong văn pḥng với một chiếc máy tính trước mặt. Thế nên, rất cần bạn phải chăm sóc lưng và đầu cho đúng tư thế, tránh những tác động có hại lên cổ. Những chiếc gối phù hợp sẽ rất tốt cho bạn.
Trong mùa đông, bạn nhất thiết nên dùng khăn quàng. Nó không chỉ giúp bạn tránh được cái lạnh mà c̣n bảo vệ làn da khỏi bị tê cứng.
Dùng nước hoa của mẹ
Có thể các chuyên gia về nước hoa sẽ không đồng t́nh với ư kiến này nhưng thực tế, nước hoa cũng là một trong những nhân tố tạo ra sự khác biệt tuổi tác của phụ nữ. Chẳng hạn, với Chanel số 5 - đó sẽ là một mùi hương tuyệt vời, nhưng không phải cho bạn mà là cho bà của bạn.
V́ vậy, nếu bạn cảm thấy nước hoa của ḿnh không phù hợp với tuổi và môi trường công việc, tốt nhất là hăy sớm đổi nó.
Vẻ mặt mệt mỏi
Những rắc rối trong công việc, cuộc sống và gia đ́nh khiến cho bạn nhiều khi đi trên đường với một khuôn mặt mệt mỏi và tâm trạng chán nản. Bạn không để ư rằng, chính điều này đă làm cho bạn bị già hơn tuổi thật rất nhiều.
Vậy bạn nên làm ǵ? Cũng không có ǵ khó: tận hưởng cuộc sống và yêu đời hơn, giao tiếp thân thiện với nhiều người hơn. Ai rồi cũng hoặc sẽ. Và rồi cũng sẽ phải giải quyết nó. Nhưng không nên v́ thế mà xa lánh cuộc sống, ghét bỏ cuộc sống và tự làm cho ḿnh già nua đi.
Trang phục già hơn tuổi
Đừng coi thường trang phục của ḿnh, bởi chúng chính là yếu tố đầu tiên người khác có thể nh́n thấy rơ nhất và bật lên câu: trông già quá! Hăy thử tưởng tượng nhé, nếu bây giờ bạn mới có 20 nhưng lại mặc một chiếcváy dài chấm gót màu tối, bạn sẽ trông thế nào? Chắc chắn là bị già hơn tuổi rồi.
Nên nhớ, những bộ trang phục có đệm vai, áo sơ mi kiểu cổ với áo khoác ngoài bao giờ cũng làm bạn già đi vài tuổi.
Trang điểm
Thông thường trang điểm bao giờ cũng làm cho bạn trông bị già hơn. Rất nhiều người đă phải thừa nhận, khi họ không trang điểm, nhiều người thân bạn bè đă thừa nhận họ trông như thiếu nữ đôi mươi. Đặc biệt, nếu họ chọn không đúng tông màu trang điểm, trông họ sẽ càng tệ hơn.
Nếp nhăn
Nếp nhăn là bằng chứng rơ nhất của tuổi già. Và việc “chiến đấu” với sự lăo hóa da là việc mà bất cứ hăng mỹ phẩm nào cũng phải nghĩ tới. Thế nên các cô gái trẻ nên thực sự giữ ǵn trong vấn đề này. Nhớ rằng giữ để ngăn chặn nếp nhăn th́ dễ nhưng bỏ đi nếp nhăn th́ rất khó. Đó là lư do tại sao bạn nên dùng kem chống nắng và các sản phẩm dưỡng da chăm sóc da thường xuyên. Nếu bạn càng chăm sóc da tốt khi c̣n trẻ th́ da bạn sẽ càng tuyệt vời khi bạn bước vào tuổi trưởng thành.
Sự gầy g̣
Đừng nghĩ rằng chỉ béo quá mới tệ. Gầy quá cũng thường làm cho bạn trông già hơn tuổi thật. Thế nên, cần có chế độ dinh dưỡng phù hợp để cân bằng chất, chịu khó tập thể dục thể thao, dùng các loại kem dưỡng da thích hợp để có thể đảm bảo chăm sóc toàn diện cơ thể.
Da sạm nắng
Nếu da bạn tiếp xúc quá nhiều với ánh nắng mặt trời, nó sẽ hút nước ở dưới da và đóng góp tích cực vào việc làm cho da bạn lăo hóa nhanh chóng. Làn da và một cơ thể rám nắng thực tế cũng làm cho bạn già hơn. Vậy nên làm ǵ? Cái ǵ cũng phải có chừng mực!
Quỳnh Ngọc (SKĐS
Chuyên gia tài
chính Bùi Kiến Thành

Sinh năm: 1932 tại Quảng Nam
Hiện đang định cư: Hoa Kỳ
• Quá tŕnh công tác, thành tích, công tŕnh nghiên cứu:
- 1954
– 1956: Trưởng pḥng Ngoại hối, Ngân hàng Quốc
Gia Việt Nam.
- 1956 – 1958: Đại diện Ngân Hàng Quốc Gia Việt
Nam (miền nam) tại New York, Mỹ - lúc đó ông mới
24 tuổi, là người trẻ tuổi nhất trong hơn
60 đại diện Ngân hàng nhà nước tại Hoa
Kỳ.
- 1959 – 1965: Chủ tịch, Tổng Giám Đốc, công ty
Bảo hiểm quốc tế Mỹ American International
Underwriters, Vietnam, Inc. (AIU) - là vị chủ tịch công ty
trẻ tuổi nhất (27 tuổi) trong hệ thống các
công ty thành viên của Tập đoàn. Và chỉ trong vài năm
với sự quản lư của chủ tịch TGĐ Bùi
Kiến Thành, công ty AIU đă vượt lên thành công ty
Bảo hiểm đứng đầu trong số hơn 30 công
ty trong nước và nước ngoài hoạt động
tại Sài G̣n lúc bấy giờ.
- 1965 – 1983: Phát triển xây dựng nhà đất tại
Pháp.
- 1983 – 1984: Giám sát (Controller) khu vực Chicago (Mỹ)
của Tập đoàn Tài chính Quốc tế Mỹ American
International Group (AIG).
- 1984 – 1992: Tư vấn độc lập về các
vấn đề Việt Nam.
- 1993 – 1996: Cố vấn cao cấp thường trú
tại Việt Nam (Resident Senior Advisor) của Tập đoàn
Tài chính quốc tế Mỹ AIG – là một trong 10
Tập đoàn Tài chính hàng đầu thế giới có
chi nhánh trên hơn 130 quốc gia, , với tổng số tài
sản trên 600 tỷ USD.
- 1996 đến nay: Cố vấn cao cấp, KHM, Inc.
• Đóng góp cho Việt Nam:
- 1980
– 2003: Góp ư trong sự nghiệp xây dựng chính sách
đổi mới, nhà nước pháp quyền, kinh tế
thị trường.
- 1991 – 1992: Góp ư về một số vấn đề
kinh tế tài chính phát sinh do Liên Bang Nga cắt giảm
viện trợ.
- 1992 – 1993 Góp ư về chính sách xây dựng các tập
đoàn kinh doanh lớn cần thiết cho phát triển
đầu tư và hội nhập quốc tế.
- 1991 – 2003: Góp ư về xây dựng chính sách đối
với Việt Kiều.
- 1991 – 1995: Tư vấn về luật pháp biển, các
vấn đề biên giới biển. Hỗ trợ Ban Biên
Giới Chính Phủ nghiên cứu cơ sở luật pháp
quốc tế bảo vệ chủ quyền Việt Nam trên
thềm lục địa, khu vực dầu khí trên
biển Đông.
- 1991 – 1995: Hỗ trợ Bộ Ngoại Giao và các Bộ
ngành liên quan cải thiện các mối quan hệ với
Hoa Kỳ, chương tŕnh tù binh và mất tích trong
chiến tranh (MIA – POW), giải quyết vấn đề
tài sản tịch thu của công dân Mỹ sau chiến
tranh, thu hồi tài sản Việt Nam bị nhà nước
Mỹ tịch thu sau chiến tranh v.v…
-Năm 1994: Tư vấn cho chính phủ về an ninh trên
biển Đông và Diễn đàn An ninh khu vực.
- Tháng 05.1995: Tổ chức “Hội nghị Thượng
đỉnh Đầu tư Phát triển cơ sở
hạ tầng Việt Nam” tại Washington D.C, New York, San
Francisco, Roanoke, và Atlanta (Mỹ). Đây là hội nghị
Thượng đỉnh hợp tác phát triển đầu
tiên giữa các viên chức cao cấp của Chính phủ
Việt Nam với các lănh đạo kinh doanh Mỹ.
- 1992 – 1995: Kêu gọi Tập đoàn Tài chính Quốc
tế Mỹ (American International Group – AIG) đầu tư
xây dựng và vận hành Khu Công Nghiệp Đ́nh Vũ,
Hải Pḥng, diện tích 900 ha với vốn đầu tư
dự kiến 500 triệu USD.
- Tháng 08.1995: Cùng với Ngân Hàng Morgan Stanley, Bộ Kế
Hoạch và Đầu Tư, Bộ Tài Chính tổ chức
Hội thảo về đề tài “Phát hành Trái
phiếu Nhà nước trên Thị trường Tài chính
Quốc tế”, tại Hà Nội
- Tháng 12.1995: Tổ chức Hội Thảo về “Các
giải pháp tài trợ phát triển ngành Điện”
tại Hà Nội.
- Tháng 09.1996: Tổ chức “Chương tŕnh Nghiên
cứu phát triển ngành Điện Việt Nam”,
đưa một phái đoàn Bộ Công Nghiệp đi
khảo sát các điều kiện phát triển ngành điện
tại Mỹ.
- Tháng 03.1997: Cùng với tập đoàn Parsons Aviation (Mỹ),
Ban Quản lư Khu công nghiệp Dung Quất và Bộ Xây
Dựng tổ chức Hội thảo phát triển “Khu công
nghiệp và trung chuyển Hàng không Quốc tế Chu Lai”
tại Hà Nội.
- Tháng 06.1997: Tổ chức “Diễn đàn Hợp tác Phát
triển Công nghiệp Việt-Mỹ” tại Washington D.C.
Đưa một phái đoàn Việt Nam do ngài Bộ trưởng
Bộ Công nghiệp Đặng Vũ Chư dẫn đầu
đi làm việc với Bộ trưởng Bộ Năng
lượng Mỹ và hội thảo cùng với hơn 100
doanh nghiệp Mỹ.
- 1996 – 2001: Tư vấn cho Bộ Công nghiệp và
Tổng công ty Điện Lực t́m đối tác đầu
tư xây dựng và vận hành nhà máy điện Phú
Mỹ 2-2, tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu, có công suất 720
MW với vốn đầu tư dự kiến 480
triệu USD.
- 2000 – 2003: Tư vấn cho Bộ Công nghiệp thực
hiện nghiên cứu khả thi phát triển các Trung tâm
Địa nhiệt và xây dựng các nhà máy điện
địa nhiệt tại các tỉnh miền Trung, từ
Thanh Hoá đến Khánh Ḥa.
- 2001 – 2003: Tư vấn cho công ty Điện toán
Truyền số liệu (VDC), Tổng công ty Bưu chính
Viễn thông (VNPT), Bộ Bưu Chính Viễn thông quan
hệ với Ngân hàng Thế giới xây dựng dự án
Cổng Thông tin Quốc gia Việt Nam (Vietnam Country Gateway).
- 2003: Sáng lập viên, thành viên Ban quản trị Tập
đoàn AMERICAN BHT (Houston, Tiểu bang Texas, USA) phát triển
xuất khẩu hàng thuỷ sản Việt Nam qua thị trường
Mỹ.
• Dự án tương lai:
- Tư
vấn cho Cục Hàng Hải Việt Nam lập dự án xây
dựng Cảng trung chuyển quốc tế Văn Phong,
tỉnh Khánh Hoà, với tiềm năng trở thành
một cảng biển hàng đầu trong khu vực Châu
Á.
- Thành viên tổ chức từ thiện GLOBAL VILLAGE
FOUNDATION (Mỹ) xây dựng Viện nuôi trẻ mồ côi,
trẻ lang thang, trung tâm dạy nghề cho trẻ em nghèo,
tỉnh Quảng Nam.
- Hợp tác với công ty Du Lịch Suối Mơ,
Huyện Ba V́, Tỉnh Hà Tây, xây dựng khu du lịch sinh
thái Suối Mơ, trồng và bảo vệ rừng.
Nguồn: nguoivienxu.vietnamnet.vn
|
|
Ông là người được Cơ quan
Bản quyền - Phát minh Mỹ cấp bằng sáng
chế máy giao dịch tự động ATM. Ông là
Đỗ Đức Cường, quê ở Quảng Ngăi. Nguồn: quangngai.gov.vn |
|
Tâm
sự của ông chủ tâm huyết với bóng đá,
Đoàn Nguyên Đức |
|||||||||
Ở phố núi, chẳng ai gọi ông
bằng cái tên cúng cơm Đoàn Nguyên Đức, v́
cái tên Ba Đức đă trở nên gần gũi
với mọi người. Từ 2001 đến nay, cái
tên Ba Đức càng nổi hơn sau những sự
kiện và cả sự cố. Ông Tổng Giám đốc
doanh nghiệp kiêm luôn vị trí Chủ tịch Câu
lạc bộ bóng đá năm trước c̣n nổi
đ́nh nổi đám với vụ “ĺ x́”
trọng tài và bị “mời lên, mời xuống”
th́ nay lại tính đến chuyện trồng người
và “xuất khẩu” cầu thủ Việt Nam sang chơi
ở các ḷ châu Âu cỡ Arsenal…
Tôi
ngồi với ông và ra điều kiện không
giấu giếm điều ǵ kể cả những
vấn đề tế nhị nhất. Tôi
không giận bóng đá, nhưng giận con người
làm bóng đá Đă
bao giờ ông chán và muốn bỏ bóng đá, hay
muốn dẹp đội bóng thực thụ? -
Giận th́ nói thế chứ bỏ sao được.
Nó là máu thịt của ḿnh rồi. Tôi không giận
bóng đá, nhưng giận con người làm bóng
đá. Nhiều lúc nó chính là lực cản rất
lớn cho bóng đá Việt Nam phát triển. Ư ông
muốn nói vụ mời ông làm Trưởng đoàn
rồi rút lại? - Không, tôi
chẳng bao giờ để ư những vụ nhỏ
nhặt ấy đâu. Ba Đức có làm Trưởng
đoàn hay không th́ cũng vẫn là Ba Đức. Nói
thật, chưa hẳn tôi đă nhận lời
bởi c̣n tùy thuộc cái cách mời và thiện chí
của người mời. Hồi tôi chưa đến
với bóng đá, có những lúc tôi thích và sướng
th́ cho, th́ thưởng chứ có bao giờ nghĩ cho
để làm ǵ và đ̣i lại cái ǵ đâu. Nhưng
thôi, chuyện cũ qua rồi. C̣n
một chuyện cũ mà chẳng bao giờ cũ.
Chuyện ĺ x́ khiến Ba Đức mệt mỏi khi
giải tŕnh với C14? - Có ǵ mà
mệt. Cứ có sao th́ ḿnh khai vậy. Cái ǵ cho nói
cho, cái ǵ ĺ x́ nói ĺ x́. Mà đâu phải chỉ có
trọng tài. Cái anh gác cửa sân bóng cũng có mà. Ḿnh
làm ăn được th́ anh em mỗi người
một tí gọi là t́nh nghĩa… Có bao
giờ ông mang cái “t́nh” ấy để được
cái ǵ trong bóng đá. Chẳng hạn để
lấy cảm t́nh hay để mọi cái dễ dàng
hơn? - Dùng t́nh
để thu phục và cảm hóa ḷng người th́
tôi là số 1, nhưng bẻ cái t́nh sang ư đồ
để phục vụ cho ư đồ xấu th́ làm
sao qua mặt được thiên hạ. Dân bóng đá
tinh và truyền miệng nhau nhanh lắm. Cái này tôi nói
không có thể anh không tin. Thôi th́ cứ để dân
bóng đá nhận xét về Ba Đức. Bóng
đá việt nam sau này sẽ nhớ đến Ba
Đức Đến
giờ dân Đà Nẵng vẫn kể nhau giai
thoại tỷ phú Đoàn Nguyên Đức đi “đấu
giá” đất ở Đà Nẵng giá trị trên 20
tỷ đồng mà lại ngồi xe ôm và ăn
mặc bụi bặm khiến bị nghi ngờ? - Cái
đó th́ đúng. Hôm ấy tôi vội quá, trễ máy
bay mà đón taxi hoặc đi xe đưa đón th́
không kịp, thế là leo xe ôm cho tiện. Hôm ấy,
ông Chủ tịch tỉnh Gia Lai c̣n phải nhận
cuộc điện thoại từ Đà Nẵng lên
hỏi ở Pleiku có tay nào là Đoàn Nguyên Đức
và khả năng tài chính thế nào.
Giờ
th́ ông làm bóng đá cũng với kiểu ấy.
Đi Anh rồi chơi với Arsenal và làm cái
chuyện tày trời?
-
Nói thật nhé! Không có ǵ là tày trời cả đâu.
Đơn giản chỉ là chuyện làm ăn thôi. Mà
cái dự án làm với Arsenal th́ thấm vào đâu so
với các dự án vài chục triệu đô. Nhiều
người nói ông bị Arsenal dụ? - (Cười
lớn) Làm ăn th́ chẳng ai dụ ai cả.
Chỉ có điều tôi thấy khả thi và có
lợi về nhiều mặt nên quyết định
luôn. Lợi? - Lợi
chứ! Siêu lợi nhuận là khác. 7 năm,
mỗi bên 2 triệu USD và sau đó th́ bán cầu
thủ lấy lời chia đôi. Ông tính bằng phép
tính nào? - Một
cầu thủ trưởng thành từ học viện
của Arsenal giá bán thấp nhất là 5.000 USD và cao
nhất là 10 triệu USD. B́nh quân cứ 2 triệu USD/cầu
thủ khi ra trường và đầu ra là các CLB châu
Âu, mà Arsenal đă có mối lái cho việc đào
tạo và chuyển nhượng khép kín. Nhắm
mắt cũng thấy lời. Siêu lời nữa là khác. Và ông
thú với con tính ấy? - Không! Tôi
thú nhất vẫn là các cầu thủ ấy là người
Việt Nam và đương nhiên, họ sẽ chơi
cho đội tuyển quốc gia với cái tầm không
c̣n là tầm ở Đông Nam Á nữa. Hay sau này khi
mở tivi xem Premier League mà thấy có cầu thủ
Việt Nam của ḿnh thi đấu ai mà chẳng thích,
chẳng hạnh phúc. Và ông
sẽ được cả hai, vừa có tiền
vừa có tiếng? - Tôi
cần tiếng để làm ǵ nữa. Có điều,
tôi nghĩ sau này bóng đá Việt Nam sẽ nhớ
đến Ba Đức này… Một
“gă thợ rừng” làm bóng đá và đi trước
nhiều cái đầu được xem là chuyên gia bóng
đá? -
Thực sự có nhiều cái tôi vẫn c̣n đang
học. Tuy nhiên, tôi biết cái nào th́ nên học và cái
nào là điều tối kỵ. Thậm chí, tôi
biết tại sao nhiều người đi học bóng
đá chuyên nghiệp nhưng vẫn điều hành
theo kiểu nghiệp dư. Có
những cái tiền không mua được Từ
ngày kư kết với Arsenal làm Học viện đến
giờ, đội bóng HAGL tuột dốc quá. Ông lo chăm
đứa nhỏ mà bỏ bê đứa lớn? - Lo đứa
nhỏ là lo cho chính tương lai của đứa
lớn. Sau khi HAGL 2 lần lên ngôi vô địch, tôi
bắt đầu nghĩ xa hơn là phải kiếm
nguồn, kiếm đầu vào trong điều
kiện bóng đá Việt Nam đang cạn nguồn.
-
“Phá rừng” để “trồng người” th́
dại ǵ không phá. Mà việc “trồng người”
này th́ đâu có lâu ǵ cho cam. Chỉ có 7 năm là
lại gặt một vụ mùa. Nhanh lắm, quay đi
quay lại đến liền à! Hoàng Anh Gia Lai làm bóng
đá chuyên nghiệp thoáng qua đă 6 năm rồi
đấy. H́nh
như ông vẫn c̣n quan niệm: có tiền là có
tất cả? - Không dám
đâu. Tôi hiểu có những cái tiền không mua
được. Quăng đời nghèo khổ của tôi
mà đến giờ vẫn c̣n chiếc 67 đóng
khung treo trên tường là một minh chứng. Là
một doanh nghiệp th́ làm ǵ tôi cũng phải tính,
thậm chí là tính chi li. Có điều, trời cho tôi
sự nhạy bén nên mọi cái tôi quyết nhanh
lắm. Nghe nói
ông đă tính mua Romario? - Tính
rồi và đă làm việc xong hết rồi, chỉ
c̣n ngồi lại kư với nhau thôi. Giá cũng không
cao lắm. Nói thật, chỉ một cầu thủ
xuất sắc nhất thế giới năm 94 Romario
đá V-League thôi là cái giải chuyên nghiệp của
ḿnh nổi đ́nh nổi đám liền. Lời
ở chỗ ấy đấy, và tiền lại đẻ
ra tiền. Ông làm
bóng đá theo kiểu thích th́ làm chứ chẳng
cần phải tham khảo các quan chức VFF? - Trước
đây, tôi hay bàn với các vị ấy lắm nhưng
dần dần, tôi thấy ḿnh có thiện ư, ḿnh bàn
mà họ không thiết tha th́ có bàn mấy cũng
bằng thừa. Đấy là lư do sau này tôi cứ làm
theo cách riêng của ḿnh. Tôi c̣n nhớ, trước
ngày được mời làm Trưởng đoàn BĐVN,
tôi từng ngồi với những nhà làm kinh tế
ở Liên đoàn và đưa ra những con tính theo cái
cách suy nghĩ của ḿnh. Tôi từng nói: “LĐBĐVN
nắm trong tay tài sản vô giá là đội tuyển
quốc gia mà bao giờ các anh cũng than thiếu
tiền là sao?”.
Một
câu hỏi cuối nhé! Bảy năm sau, lứa
cầu thủ đầu tiên ra trường mọi người
có được thấy lại “gă thợ rừng”
đeo cà-vạt? -Nghe
hỏi thôi mà tôi đă thấy ngứa ngáy cái
cổ lắm rồi. Nói thật, tại tôi bị ông
Giám đốc điều hành Arsenal “triệt
buộc” nên ngày động thổ mới phải
đeo. Tôi quen áo sơ-mi quần jeans rồi, ai nói sao
th́ nói chứ khác đi khó chịu lắm. Nhưng 7
năm nữa chắc chắn sẽ là một ngày
trọng đại của Học viện Hoàng Anh Gia
Lai - Arsenal, ngày ra trường của lứa cầu
thủ đầu tiên, ngày “đứa con tinh
thần” của tôi ra đời. Nếu nó cũng
quan trọng như ngày cưới th́ chắc lại
phải mang cà-vạt thôi (cười). Xin
cảm ơn ông và hy vọng sẽ lại thấy Ba
Đức đeo cà-vạt nhiều nhiều lần
nữa. Theo SGGP |
Triết
lư kinh doanh của các CEO thế giới
Nguồn:
Dân Trí
Họ là những CEO, Chủ tịch hội đồng
quản trị của các tập đoàn hùng mạnh
nhất thế giới. Kinh nghiệm và sự thông thái
của họ đă được khẳng định.
Những lời nói của họ v́ thế luôn là
những bài học rất quư giá với bất kỳ ai
muốn tạo dựng một sự nghiệp lớn.
“Chúng ta liên
tục đối mặt với những cơ hội
lớn được ngụy trang một cách khéo léo trong
lớp vỏ những vấn đề không thể
giải quyết được”, Lee Iacocca, CEO Tập đoàn Chrysler đă nói
như vậy.
Sau khi được nắm giữ
vị trí Chủ tịch HĐQT của tập đoàn
sản xuất xe hơi hàng đầu thế giới Ford
Motor vào năm 1978, Lee Iacocca quyết định gia nhập
tập đoàn Chrysler với vai tṛ CEO cho tới năm
1992. Ông rất tin tưởng vào lợi ích của
việc truyền cảm hứng cho nhân viên. Câu nói này khích
lệ chúng ta coi vấn đề là cơ hội. Không
có ǵ là không thể vượt qua được nếu
bạn nh́n nhận nó một cách sáng tạo và tích
cực. Hăy
chấp nhận thách thức và mạnh mẽ vượt
lên phía trước.
C̣n Henry Ford, Nhà sáng lập tập đoàn
Ford Motor những năm 1903-1945 th́ nổi tiếng với câu
nói: "Thị
trường không bao giờ bị băo ḥa với một
sản phẩm tốt, nhưng nó sẽ bị băo ḥa
rất nhanh với một sản phẩm tồi”.
Trong câu nói này, nhà thiết kế
kiểu mẫu xe ôtô mang tính cách mạng T Ford của năm
1908 cho chúng ta thấy rằng các sản phẩm chất lượng
sẽ luôn tạo được sức mạnh lâu
bền trước những sản phẩm “ḿ ăn
liền”. Trong bất kỳ lĩnh vực sản xuất
nào, sẽ luôn có ít “những sản phẩm tốt” và
sự phát triển của những mặt hàng nhái
được sản xuất hàng loạt. Ông Ford thúc
giục chúng ta cần chắc chắn rằng những ǵ
chúng ta đưa tới người tiêu dùng phải có
chất lượng cao để có thể đánh bật
mọi sự cạnh tranh.
“Giá
cả là cái bạn chi ra. Giá trị là cái bạn nhận
về”, câu
nói nổi tiếng của tỷ phú Warren Buffett - Chủ
tịch kiêm CEO công ty Berkshire Hathaway (Thuộc tốp 500 công
ty hàng đầu ở Mỹ) đang được
giới kinh doanh áp dụng.
Nói theo cách của Warren Buffett th́ khách hàng
sẽ nhận được những ǵ mà họ đă
phải trả tiền. Dành thêm một chút vốn để
tạo ra các sản phẩm chất lượng luôn luôn là
một cách tiêu tiền hợp lư. Doanh nghiệp có thể
đặt ra mức giá cao hơn bởi khách hàng luôn coi
trọng chất lượng và giá trị. Người tiêu
dùng sẽ sẵn sàng chi thêm cho một sản phẩm
hoặc dịch vụ nếu họ cảm thấy
rằng đồng tiền họ bỏ ra là đúng giá
trị.
Jack Welch - CEO, tập đoàn General Electric những năm
1981-2001 cũng được biết đến với câu
nói nổi tiếng cho triết lư kinh doanh của ḿnh: “Một
nhà quản lư luôn căng lên v́ công việc là nhà
quản lư tốt nhất, bởi họ sẽ không có
thời gian để can thiệp, để tham gia
những cuộc tầm phào, để làm phiền người
khác”
Ở tuổi 44, Jack Welch là CEO trẻ
nhất của tập đoàn General Electric. Câu nói này có
ư rằng bạn cần phải luôn bận rộn và năng
suất. Một nhà quản lư luôn ḍ xét người khác
sẽ là lăng phí thời gian của người khác và
của chính họ. Nếu bạn chịu trách nhiệm
quản lư một nhóm, hăy cố gắng không quản lư
ở tầm vi mô. Giao phó nhiệm vụ và trao quyền
cho nhân viên của bạn được hành động và
chắc chắn họ sẽ làm việc hiệu quả và
năng suất hơn.
C̣n Michael D. Eisner - Chủ tịch kiêm CEO
của tập đoàn Disney, từ năm 1984 đến nay
th́ nhấn mạnh: “Phục
hồi sau khi thất bại thường dễ dàng hơn
là xây dựng sau khi thành công”.
Theo ông những thay đổi và tiến bộ thường
dễ nhận thấy hơn rất nhiều đối
với một công ty bắt đầu sự nghiệp so
với một công ty đă có tiếng tăm nhất định.
Ông Eisner muốn nói rằng khi bạn tạo lập công
ty từ con số 0 và mắc sai lầm, việc khôi
phục lại dễ dàng hơn nhiều do tiền vốn
c̣n thấp, và bạn chẳng có ǵ để mất.
Ngược lại, sẽ là rất khó
khăn đối với một công ty đă có uy tín.
Sự kỳ vọng của khách hàng dành cho họ là cao hơn
rất nhiều. Chẳng hạn, hành khách có thể
dễ dàng tha thứ cho việc tŕ hoăn chuyến bay đối
với một hăng hàng không non trẻ hơn là đối
với hăng hàng không Air France hay United Airlines bởi họ
sẵn sàng đưa ra những ngoại lệ và chấp
nhận ở hăng vận chuyển mới một vài
sự chậm trễ.
Comments của bài viết Triết lư kinh doanh của các
CEO thế giới:
Thường
xuyên nhảy việc kiếm được ít tiền hơn
|
|
|
Ảnh:
corbis. |
"Nhảy việc" là
chiến lược khá phổ biến của nhiều
bạn trẻ ngày nay, tuy nhiên, một nghiên cứu mới
đă chỉ ra rằng những ai thường xuyên đổi
chỗ làm th́ về tổng thể lại có thu nhập
thấp hơn bạn bè làm ổn định.
Để
đánh giá ảnh hưởng của việc chuyển
chỗ làm tới thu nhập của người lao động,
nhà xă hội học Sylvia Fuller từ Đại học
British Columbia (Canada) đă kiểm tra dữ liệu từ
Cuộc khảo sát giới trẻ quốc gia năm 1979, trên
gần 6.000 nhân viên trong 12 năm làm việc đầu tiên
của họ.
Nghiên
cứu t́m thấy những người thường xuyên
chuyển việc cuối cùng lại có thu nhập thấp
hơn bạn bè cùng lứa có việc làm ổn định
hơn.
"30
năm qua đă chứng kiến sự xói ṃn các loại
công việc dài hạn và người trẻ đang có xu
hướng chuyển sang người chủ mới trong
nghề của ḿnh. Tuy nhiên, nghiên cứu này đă
chứng tỏ những động thái đổi nghề
có thể không mang lại thu nhập cao hơn", Fuller nói.
Fuller
cho biết nhảy việc có thể mang lại lương
cao hơn, nhưng chủ yếu trong những năm đầu.
C̣n về tổng thể, thu nhập sẽ giảm
xuống khi tính biến động tăng lên.
Một
lư do của việc thu nhập thấp trong nhóm người
hay nhảy việc là sự thất bại của họ
trong việc nắm giữ các chức vụ đáng giá,
thường có được sau 5 năm gắn bó
với công ty. Trong 5 năm đầu tiên của công
việc, mỗi năm có chức vụ sẽ đi kèm
với việc tăng khoảng 2,4% lương cho đàn
ông và 2,9% cho phụ nữ. Tuy nhiên, sau 5 năm, thu nhập
của phụ nữ từ chức vụ thường
chững lại, và đàn ông bắt đầu suy
giảm.
Fuller
cũng t́m thấy những người hay nhảy chỗ
làm th́ có nhiều thời gian trống việc hơn, và
tỷ lệ lớn đổi việc là kết quả
của sự nhàn rỗi này.
Sau
cùng, đàn ông bị sa thải hoặc thôi việc thường
xuyên hơn phụ nữ. Bất kể sự khác biệt
về giới tính, những lư do dẫn đến đổi
việc - tự xin thôi, bị đuổi hoặc đi v́
lư do gia đ́nh - đều là nguyên nhân khiến thu
nhập thấp hơn do dẫn đến những
khoảng thời gian trống việc.
T. An (theo Newswise)
Muốn
hạnh phúc, hăy cho người khác tiền
|
|
|
Ảnh:
jewishmag.com. |
Có nhiều tiền không
hẳn đă hạnh phúc, mà phải mang tiền cho người
khác mới thực sự khiến chúng ta vui vẻ.
Nhóm
đă thực hiện cuộc khảo sát trên 640 người,
trong đó yêu cầu họ đánh giá về mức độ
hạnh phúc nói chung, về thu nhập hằng năm và các
khoản chi tiêu hằng tháng, bao gồm hóa đơn, quà
tặng cho bản thân, quà cho người khác và tiền
từ thiện.
Giáo
sư Elizabeth Dunn, đứng đầu nghiên cứu, nói:
"Chúng tôi muốn kiểm tra giả thuyết rằng
việc mọi người tiêu tiền có mức độ
quan trọng như thế nào so với việc họ
kiếm được bao nhiêu".
Kết
quả cho thấy bất kể mỗi người
kiếm được bao nhiêu, th́ những ai chi nhiều
tiền cho người khác đều cảm thấy
hạnh phúc, trong khi những người chỉ tiêu
tiền cho ḿnh th́ không có cảm giác như vậy.
Tiếp
đến, nhóm cũng đánh giá mức độ hài ḷng
của 16 nhân viên tại một công ty ở Boston, trước
và sau khi họ nhận được một khoản chia
lợi nhuận, ở mức từ 3.000 USD đến 8.000
USD.
Kết
quả là những ai chia một khoản tiền thưởng
của ḿnh cho người khác, hoặc làm từ thiện,
th́ cảm thấy vui vẻ hơn những ai chỉ dành
tiền cho các khoản chi tiêu của riêng ḿnh.
Trong
một thử nghiệm khác, các nhà nghiên cứu cho 46 người
5 USD hoặc 20 USD, yêu cầu họ phải tiêu số
tiền đó cho đến 5 giờ chiều. Một
nửa những người tham gia được chỉ
định tiêu cho chính ḿnh, nửa c̣n lại dành
tiền cho người khác.
Những
ai cho người khác tiền đều cảm thấy
hạnh phúc hơn đến cuối ngày so với
những người chi tiền cho ḿnh, bất kể là
họ có số tiền bao nhiêu.
"Nghiên
cứu đă chứng tỏ rằng việc mọi người
tiêu tiền cũng quan trọng trong việc mang lại
hạnh phúc không kém so với họ kiếm được
bao nhiêu", Dunn nói. "Và việc cho người khác
tiền dường như c̣n mang lại hạnh phúc
nhiều hơn là chỉ dành cho chính ḿnh".
Nhà
tâm lư học George Fieldman tại Đại học
Buckinghamshire, Anh, nhận định: "Việc cho
tiền đi khiến bạn thoải mái là bởi người
khác sẽ nh́n bạn như một nhà hảo tâm. Ngoài ra
khi bạn cho tiền, th́ người khác cũng sẽ ít
tấn công bạn hơn và đối xử với
bạn tốt hơn".
M.T. (theo BBC)
Tiếng
cười khiến người ta dễ bỏ tiền hơn
|
|
|
Ảnh:
mindbodynsoul. |
Tiếng cười không chỉ làm bạn
sảng khoái mà c̣n khiến bạn trở nên hợp tác và
vị tha hơn với người lạ mặt. Nhờ
đó, bạn dễ dàng rút ví bỏ tiền cho người
khác.
Tiếng
cười là một hành vi chung trên toàn cầu của con
người. Trước đó người ta đă
chứng minh tiếng cười hoạt động như
một chất bôi trơn, tăng cường sự
kết dính trong các nhóm. Trong nghiên cứu mới, các nhà
khoa học đă kiểm tra xem liệu sự gần gũi
này có thúc đẩy hành vi vị tha ở con người.
Những
người tham gia được xem một đoạn
phim hài và phim nghiêm túc, và sau đó họ chơi một
tṛ chơi với những người lạ mặt để
xem tiếng cười ảnh hưởng thế nào
tới sự cân bằng giữa lợi ích cá nhân và
lợi ích tập thể trong tṛ chơi.
Mỗi
người được cho một lượng tiền
nhỏ (khoảng 5 USD) và có thể đầu tư vào
quỹ riêng hoặc quỹ tập thể. Họ sẽ
được lấy lại bao nhiêu tuỳ ư từ
quỹ riêng, trong khi những ǵ đóng vào quỹ chung
sẽ được nhân đôi và chia đều cho
mọi người trong nhóm, bất kể họ đă
đóng bao nhiêu.
Các
nhà nghiên cứu t́m thấy tiếng cười khiến
những người lạ mặt dễ đầu tư
vào quỹ chung hơn, như vậy gia tăng tính vị
tha của mọi người.
"Nghiên
cứu này sẽ có tác dụng cho các tổ chức
từ thiện muốn kêu gọi mọi người quyên
góp nhiều hơn", tác giả nghiên cứu Mark van Vugt
tại Đại học Kent, Mỹ, nói.
Từ
lâu tiếng cười đă có một vai tṛ tiến hoá
nhằm tăng cường t́nh đoàn kết trong các nhóm,
giúp tổ tiên sơ khai của chúng ta hợp tác với
nhau để đối phó với môi trường
khắc nghiệt.
M.T. (theo Livescience)
7
“chiêu” để tăng tốc laptop (24/3/2008)
Bài viết sau đây sẽ
thực hiện 7 “chiêu” khác nhau để tăng
tốc cho 2 máy tính “đời cụ”, chạy hệ
điều hành Windows Vista và Windows XP.
Tăng thêm RAM
Có thể nói nâng cấp RAM là một cách
rất hiệu quả giúp tăng tốc máy tính. Bạn nên
update cho laptop của ḿnh bộ RAM 1GB (Windows XP) và 2GB (Windows
Vista). Bạn nên biết rằng tăng thêm RAM giống như
là cho laptop “uống sâm”, giúp máy tính chạy nhanh trông
thấy và bạn cũng có thể sử dụng nhiều
chương tŕnh hơn cùng lúc .
Thực tế, tăng RAM cho hệ thống
không giúp laptop chạy nhanh hơn như chúng ta nghĩ (chỉ
nhanh hơn 1 giây trong Windows XP và 2 giây trong
Với RAM 2GB, chúng ta có thể chạy
được 3 chương tŕnh chat, Google Earth, World in
Conflict, iTunes, WeatherBug, và 3 cửa sổ tŕnh duyệt
Internet Explorer. Đến khi chạy thêm một chương
tŕnh video Windows Media Player nữa th́ laptop quá tải, video
bị giật h́nh.
Trong khi đó, laptop cài RAM 1GB rất khó khăn
trong việc tải 2 chương tŕnh chat, WeatherBug, và
Google Earth
Sự khác biệt c̣n rơ ràng hơn khi
thực hiện chức năng nén file: zip folder 385MB.
Với RAM 1GB th́ laptop thực hiện mất 1 tiếng 44
phút, c̣n RAM 2GB th́ 1 tiếng 10 phút.
Chống phân
mảnh ổ cứng
Chống phân mảnh (defrag) ổ cứng
sẽ giúp hệ thống vận hành nhanh hơn v́ khi máy
tính của bạn chứa nhiều file trên ổ cứng,
sẽ h́nh thành những khoảng trống trên đó. Sau
một thời gian sử dụng, dữ liệu trên ổ
cứng sẽ bị sắp xếp lẫn lộn và ổ
cứng phải mất thời gian nhiều hơn để
truy xuất hoặc t́m ra chúng.
Defragging ổ cứng sẽ đặt
sắp xếp lại dữ liệu chứa trên ổ
cứng, khiến cho ổ cứng tốn ít thời gian hơn
để truy xuất vào các dữ liệu, bạn có
thể thực hiện chức năng này bằng cách sau:
Thực hiện: Start, Programs à
Accessories à
System Tools à
Disk Defragmenter. Nhấn nút Defragment và một lúc để máy
tính thực hiện nhiệm vụ.
Thực tế, kiểm tra với máy tính dùng
Windows XP, chúng tôi thấy laptop khởi động nhanh hơn
35 giây, trong Windows Vista th́ nhanh hơn 5 giây. Việc truy
xuất các chương tŕnh cũng nhanh hơn.
Gỡ bỏ
những chương tŕnh Crapware
Người dùng máy tính rất hay cài đặt
phần mềm dùng thử miễn phí trong khi chúng không
thật sự cần thiết, và những chương tŕnh
này lại tự động chạy mỗi khi máy tính
khởi động. Nhiều ứng dụng chạy cùng lúc
trước khi máy khởi động được
sẽ khiến laptop chạy càng chậm hơn.
Thực hiện gỡ: Vào Start à
run à
gơ msconfig. Tại mục Services, bạn bỏ đi
những chương tŕnh không cần thiết khi khởi
động.
Phần mềm miễn phí PC Decrapifier (www.pcdecrapifier.com)
sẽ giúp chúng ta phát hiện và gỡ bỏ những chương
tŕnh nào không cần thiết khi khởi động.
Dùng phần
mềm tối ưu hệ thống
Bạn nên cài phần mềm iolo System
Mechanic 7 để nó giúp bạn pḥng từ xa những
rắc rối có thể gặp phải mà bạn không
biết trước được. Chương tŕnh có
thể giúp máy tính không cần t́m kiếm những
ứng dụng không tồn tại hoặc cài đặt
không đúng. Ngoài ra, System Mechanic 7 c̣n t́m kiếm và
sửa những lỗi sai trong hệ thống registry, làm
cho máy tính gặp sự cố.
Vô hiệu hóa
Chỉ mục search
Tắt chức năng search indexing sẽ giúp
máy tính không phải chỉ mục vị trí của
từng file, làm cho hệ thống chạy chậm hơn.
Tất nhiên, cách này chỉ áp dụng nếu bạn là người
sắp sếp dữ liệu của ḿnh một cách khoa
học, có hệ thống, biết được các file
của ḿnh nằm ở đâu.
Thực hiện: Trong XP vfa
Thực tế việc tắt
chức năng chỉ mục t́m kiếm này đă giúp
máy tính load nhanh hơn nhiều.
“Diệt”
spyware
Phần mềm gián điệp (spyware)
ẩn nấp trong máy tính và ghi nhận thói quen sử
dụng máy tính hàng ngày c ủa bạn và gửi thông tin
về cho tin tặc muốn thực hiện mưu đồ
đen tối. Tệ hơn nữa, spyware ngốn rất
nhiều tài nguyên hệ thống. Phần mềm diệt
spyware miễn phí Spybot Search & Destroy (www.safer-networking.org/en)
có thể loại bỏ những chương tŕnh ẩn
nấp này. Bạn nên chạy Spybot thường xuyên để
ngăn chặn kịp thời những rắc rối có
thể xảy ra.
Dừng
những dịch vụ nền (background) không cần
thiết
Có rất nhiều ứng dụng trong laptop
hay là PC chạy trên nền sau, như là in một tài
liệu hoặc tải xuống một tệp tin. Tường
lửa và các ứng dụng diệt virus là những “thành
phần” tiêu biểu nhất.
Mặc dù những ứng dụng này
rất có ích và đôi khi c̣n rất quan trọng nhưng
vẫn có nhiều chương tŕnh được xem như
là rất “xa xỉ”, chiếm nhiều thời gian
thực hiện. Do đó, gỡ bỏ những ứng
dụng không thật sự cần thiết có thể giúp
bạn tăng hiệu suất cho laptop.
Thực hiện: Mở Start à
Run à
gơ “services.msc”. Một list các dịch vụ sẽ
xuất hiện, bạn sẽ biết cái ǵ không cần
thiết. Gỡ bỏ bằng cách phải chuột vào
đó à
Properties à
thay đổi chế độ “manual” hoặc
“disabled”.
Bỏ những dịch vụ không cần
thiết này, như download tự động, laptop chạy
nhanh hơn rất nhiều.
T.Vũ (dantri.com.vn)
Theo Laptopmag
10 lư do ngăn cản bạn làm giàu (29/04/2008)

Cách sử dụng đồng
tiền trong cuộc sống hằng ngày mới là nguyên nhân
chính. Và có đến 10 lư do ngăn cản con đường
làm giàu của bạn đấy!
Quá quan tâm
đến suy nghĩ của hàng xóm
Nhà hàng xóm mới sắm cái ti vi LCD vài
chục triệu, thế là bạn cũng lùng sục bàn
với chồng, nhất định cuối tuần
phải rước cái LCD về đặt ở pḥng khách?
Sai lầm. Nếu bạn đang cạnh tranh với họ
xem ai nhiều của cải hơn, bạn đang phí
tiền mua những thứ xa xỉ thay v́ nên tích trữ và
tự làm giàu cho chính ḿnh.
Không đủ
kiên nhẫn
Hăy cảnh giác với những chiếc
thẻ tín dụng. Chúng ra đời giúp bạn chi tiêu
nhiều hơn số tiền thực có. Nhưng nếu
bạn dùng thẻ tín dụng chỉ v́ không thể
chờ đến khi đủ tiền mua sắm, bạn
đang làm giàu cho người khác và tự “chôn” ḿnh dưới
hố nợ.
Những thói
quen xấu
Shopping, ăn tiêu xa xỉ, hút thuốc,
uống rượu, mê đánh bạc... là những thói
quen xấu làm thâm thủng ngân sách. Mức độ “tàn
phá” của những thói quen tai hại này luôn vượt
xa chi phí trước mắt. Như hút thuốc chẳng
hạn, một điếu thuốc ảnh hưởng không
nhỏ đến sức khoẻ của bạn và kéo theo
là sự sụt giảm khả năng kiếm tiền. Hay
như “căn bệnh” nghiền shopping của giới
chị em, chất một đống đồ trong tủ
cho thoả cơn nghiền, không những làm hao ngân sách mà
c̣n tốn thời gian cho những kế hoạch và
mục tiêu làm giàu của bạn.
Không có mục
tiêu sống
Nếu không có mục tiêu làm giàu, bạn
sẽ không có cơ hội làm giàu. Làm giàu không đơn
giản là chỉ suy nghĩ hoặc nói to: “Tôi muốn thành
tỉ phú”. Bạn nên dành chút thời gian để lên
kế hoạch đầu tư hằng năm cũng như
phương hướng thực hiện những dự tính
của ḿnh.
“Thống kê cho thấy nguy cơ bị sét
đánh cao gấp nhiều lần cơ hội trúng số.
Tham vọng làm giàu nhanh chóng có thể đẩy bạn vào
t́nh huống ngược lại!”
Chưa
chuẩn bị tốt
Những chuyện tồi tệ có thể
xảy ra bất kỳ lúc nào. Nếu chưa chuẩn
bị cho những t́nh huống xấu nhất bằng cách
mua bảo hiểm thích hợp, sự giàu có bạn dày công
xây dựng có thể đội nón ra đi.
Quá nóng vội
Sự giàu có không từ trên trời rơi
xuống. Đừng nghĩ rằng trúng số là điều
dễ xảy ra! Thống kê cho thấy nguy cơ bị sét
đánh cao gấp nhiều lần cơ hội trúng số.
Tham vọng làm giàu nhanh chóng có thể đẩy bạn vào
t́nh huống ngược lại!
Dựa dẫm
người khác
Không ít người cho rằng ḿnh ít
kiến thức về đầu tư nên luôn nghe theo
chỉ dẫn của người khác. Đó là một sai
lầm nghiêm trọng. Ai cũng muốn kiếm thật
nhiều tiền và kế hoạch họ vạch ra cho
bạn có thể mang lợi cho họ nhiều hơn.
Bạn có thể tham khảo những lời khuyên,
những ư tưởng mới nhưng hăy là người
quyết định cuối cùng việc đầu tư
của chính ḿnh!
Đứng núi
này trông núi nọ
Nghe người khác kể chuyện họ
đầu tư kiếm được nhiều tiền,
bạn lập tức lao theo. Nên nhớ rằng họ
đầu tư thành công v́ họ hiểu rơ lĩnh
vực ấy và biết cách đầu tư hiệu
quả. Quăng tiền vào những nơi mà chính bạn
không hiểu làm thế nào để kiếm tiền th́ cũng
như quăng tiền ra cửa sổ.
Luôn e sợ
Bạn sợ rủi ro nên khư khư
giữ tiền trong ngân hàng. Nhưng đừng quên
rằng đồng tiền mất giá từng ngày, lạm
phát chỉ có tăng chứ không bao giờ giảm.
Sợ mất tiền có thể khiến bạn nghèo đi
trông thấy.
Bỏ lơ tài
chính
Một sai lầm rất phổ biến là
tự cho ḿnh đă kiếm đủ và tài chính sẽ
tự sinh sôi. Làm giàu phải được vạch
kế hoạch cụ thể và không xảy ra một cách
thần kỳ với bất cứ ai.
Theo Sài G̣n
tiếp thị